Breng je team op een hoger niveau. Laat teams autonomer functioneren.
In deze dagopleiding leer je je eigen team resultaatgerichter werken, hun organiserend & samenwerkend vermogen te verhogen en hun expertise ten volle te benutten.
SYN-TOPIA leert je stil te staan bij cruciale vragen nodig om je team verder te ontwikkelen.
We reiken je tools aan waar je de dag nadien direct mee aan de slag kan.
Naast de eigen teamontwikkeling staan we ook stil bij de plaats die jouw team inneemt in het grotere geheel van de organisatie en hoe teams onderling dienen samen te werken. Hoe ze verticaal en horizontaal bij te sturen.
Aan de hand van het energiemodel leer je hoe je je eigen team moet coachen en hoe de verschillende teamleden apart op een andere manier dienen gecoacht te worden.
Link wetgeving
Kwaliteitsdecreet, woonzorgdecreet, codex welzijn op het werk, wet op de rechten van de patiënt.
Praktisch
Coödinator VTO-dag “Teamontwikkeling”: Rudi Veekhoven, adviseur IAO & leiderschapsontwikkeling.
Doelgroep: leidinggevenden en coaches
Duur van de opleiding: 1 dag van 8 uur
Op aanvraag en op maat van je organisatie.
Erkenningen en attesten
Permanente vorming 8 uur /jaar in kader FC HVP – Onderdeel: Managen van een team – werd aangevraagd.
Op het einde van de dag krijg je een officieel vormingsattest.
Alternatief
Indien je eerder op zoek bent naar vergadertechnieken, omgaan met veranderingen of oplossen van conflicten raden we eerder volgende opleidingen aan:
- Succesvol veranderen in moeilijke omstandigheden.
- Zinvol & resultaatgericht vergaderen.
- Conflicthantering & Onderhandelen.
Bekijk ook onze andere opleidingen, in het bijzonder “Inspirerend Leiderschap binnen een Innovatieve Zorgorganisatie” en IZO 2.0 waar teamontwikkeling integraal deel vanuit maakt.
Maatwerk op organisatieniveau
Naast deze dagopleiding bieden wij ook maatwerk aan om samen met de leiding te analyseren waar je team(s) staat en hoe we het team naar een volgende fase kunnen brengen. Hiervoor komen we graag ter plaatse om in eerste instantie te luisteren naar jullie knelpunten en verwachtingen op vlak van teamontwikkeling. Samen maken we een SWOT – analyse en komen we tot een plan van aanpak.
Vraag alvast een vrijblijvend gesprek aan.