Liggen de kernwaarden van je organisatie vast? Zijn de waarden uitgeschreven? Zijn ze gekend? Wordt er mee gewerkt? Zijn ze zichtbaar aanwezig? Zijn ze voelbaar aanwezig?
Na deze dagopleiding ben je instaat om het proces op te starten binnen je eigen organisatie om de al of niet reeds uitgeschreven waarden te doen (her)leven.
We reflecteren over een aantal waarden en hun betekenis. Ieder legt voor zijn organisatie de mogelijke kernwaarden vast en gaan dan interactief verder brainstormen van hoe zorg je dat alle medewerkers de waarden kennen, respecteren en mee uitdragen.
Deze opleiding is zowel zinvol voor organisaties waar kernwaarden al duidelijk gedefinieerd zijn en meer op zoek zijn naar het uitdragen ervan dan voor organisaties die hun kernwaarden nog gaan (her)bepalen.
Link wetgeving
Kwaliteitsdecreet, woonzorgdecreet, codex welzijn op het werk, wet op de rechten van de patiënt.
Praktisch
Coödinator VTO-dag “Waarden zichtbaar maken”: Rudi Veekhoven, adviseur IAO & leiderschapsontwikkeling.
Doelgroep: leidinggevenden en trekkers.
Duur van de opleiding: 1 dag van 8 uur
Op aanvraag en op maat van je organisatie.
Erkenningen en attesten
Permanente vorming 8 uur /jaar in kader FC HVP – Onderdeel: Managen van een team – werd aangevraagd.
Op het einde van de dag krijg je een officieel vormingsattest.
Maatwerk op organisatieniveau
Wanneer de kernwaarden duidelijk vastliggen en gedragen worden door de leiding is het mogelijk om een sensibilisatie workshop van een halve dag aan te bieden aan de medewerkersgroep.
Naast deze dagopleiding bieden wij ook maatwerk aan om samen met de staf te kijken naar (mogelijke) kernwaarden en projectmatig aan de slag te gaan om ze niet alleen zichtbaar te krijgen op het terrein maar ze tevens beter te verankeren binnen de werking van de orgnanisatie.
Vraag alvast een vrijblijvend gesprek aan.