Het nieuwe leidinggeven staat voor een meer ondersteunend, democratisch en waarderend leiderschap.
Leidinggeven in de zorg is voortdurend balanceren tussen prangende belangen: die van de bewoners/cliënten, hun familieleden, die van jouw medewerkers en die van de organisatie en de budgettaire realiteit. En dan zijn er nog jouw persoonlijke belangen, noden, ambities en visie.
SYN-TOPIA biedt houvast tijdens deze evenwichtsoefening, zodat je zelfzeker en effectief aan jouw doelstellingen en die van je organisatie kunt werken.
Neem deel aan de exclusieve mastermodule “Het Nieuwe Leidinggeven” Een boeiend vervolg op de opleiding “Inspirerend Leidinggeven”.
Beide modules kunnen afzonderlijk gevolgd worden. Indien je van plan bent ze alle twee te volgen, wat natuurlijk geen must is, start je best met Inspirerend Leidinggeven.
Deze opleiding leert je als leidinggevende of toekomstig leidinggevende volgende vaardigheden te verbeteren:
- Communicatieve vaardigheden.
- Samenwerken
- Rijker sociaal overleg – de kracht van het luisteren
- Terug door de bomen het informatie-bos zien
- Maak je team sterker door gericht aan teamontwikkeling te doen. Onderneem verstandig.
- Optimaliseer de werking van je organisatie door je inzicht te verruimen op vlak van HR, financiële aspecten binnen de zorgsector en nieuwe wetgeving te zien als een kans.
Na deze opleiding ben je in staat om hetzelfde budget beter in te zetten in functie van het welzijn van je medewerkers. “het goud van je organisatie”
De opleiding bestaat uit 13 workshops van telkens 4 uur of 8 uur. Samen duurt de opleiding 80 uur.
Onderdelen kunnen niet apart gevolgd worden gezien de link tussen de verschillende thema’s en het feit dat het ene het andere versterkt.
- De kracht van waarderen en feedback geven en ontvangen. (1 dagdeel)
- Groeiend coachen (2 dagdelen)
- Conflicthantering. (1 dagdeel)
- Het sociaal overleg benutten als een kans om meer betrokkenheid te creëren. Luisteren om te begrijpen – inspraak is een troef voor verbetering. (1 dagdeel)
- Informatie leren verwerken – timemanagement omgaan met de veelheid aan info. (1 dagdeel)
- Teamontwikkeling & ondernemerschap – Ondersteun je team aan de hand van het 4 fase model. (Expertise – samenwerken – organiseren – inzicht in resultaat) (van veel ondersteuning tot zelf organiserend) (2 dagdelen)
- Competentie gericht aan de slag – werken met de kwaliteiten/ talenten van je medewerkers. (2 dagdelen)
- Een veranderingsproces succesvol aanpakken. (2 dagdelen)
- Het belang van goede selectie en werving. (ook in een magere arbeidsmarkt) (1 dagdeel)
- Investeer in opleiding op de werkvloer (Inscholing nieuwe medewerker, meter/peter, jaarlijks gericht per thema) (2 dagdelen)
- De kracht van een goed VTO- beleid in functie van strategische en operationele doelstellingen. (2 dagdelen)
- Financiële indicatoren verstandig benchmarken. (met de nadruk op HR) (1 dagdeel)
- Nieuwe wetgeving – actualia (we zomen in op wat nieuw is in het lopende jaar binnen de zorgsector en waar opportuniteiten liggen – met de nadruk op HR) (2 dagdelen)
De module Inspirerend leiderschap legt meer de nadruk op Leiderschap versus Structuur en de Professionele organisatie. Met aandacht voor coaching en groei van medewerkers.
De module Het Nieuwe Leidinggeven legt meer de nadruk op Leiderschap versus Overleg en Samenwerking. Meer tijd investeren in je medewerkers en collega’s.
Naast deze opleiding bieden we ook maatwerk aan om projectmatig te bekijken hoe we van je organisatie een nog sterkere onderneming maken. We luisteren graag naar je verwachtingen en knelpunten binnen je organisatie en maken dan samen een actieplan op.
Vraag alvast een vrijblijvend gesprek aan.
Rudi Veekhoven